高效有序的工作计划，实时可控的项目管理
团队项目管理
按照项目聚合任务，以任务的完成情况来反映项目的进度，适合跨部门合作或运作具体项目，可责任到人，实时把控目标与现实的差距，实现项目整体掌控。
• 新建项目
步骤一：选择负责人 步骤二：选择项目参与者 步骤三：设定项目目标
步骤一：选择负责人 步骤二：选择项目参与者 步骤三：设定项目目标
