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高效有序的工作计划,实时可控的项目管理

团队项目管理

按照项目聚合任务,以任务的完成情况来反映项目的进度,适合跨部门合作或运作具体项目,可责任到人,实时把控目标与现实的差距,实现项目整体掌控。

• 新建项目
步骤一:选择负责人  步骤二:选择项目参与者  步骤三:设定项目目标

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• 我参与的项目

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